調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性
- 作者:張瑩
- 來源:當代先鋒網(wǎng)
- 發(fā)布時間:2024-11-05 09:52:21
調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性
莫學強
習近平總書記強調(diào),要深化干部制度改革,完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理機制,推動干部能上能下、能進能出,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。黔南州龍里縣將“事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才能上能下機制改革”納入縣委年度重點改革事項,并于近期研究出臺《龍里縣加強事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用管理的實施辦法(試行)》,明確“優(yōu)先晉升”和“降低崗位等級”情形,樹立“人員能進能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的鮮明導向,全方位調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
細化“能上能下”情形。堅持問題導向,聚焦各行業(yè)主管部門在日常管理中反映較為集中的“在崗不履職”若干情形,在不違反上位政策的情況下,從工作態(tài)度、履職能力、業(yè)績成效等方面細化明確了10種“降低崗位等級”情形,便于各行業(yè)主管部門及用人單位實踐運用。同時,對符合晉升基本條件前提下,在專業(yè)技術(shù)方面取得顯著成績、在重點工作中作出突出貢獻等類型人員,明確了7種“優(yōu)先晉升崗位等級”情形,讓優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員干有動力。
強化考核結(jié)果運用。壓實考核責任,用人單位和主管部門結(jié)合本領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員特點定級定崗定責,制定差異化、精準化、多元化管理考核機制,嚴格落實日??己?、年度考核、任期考核等考核規(guī)定,對專業(yè)技術(shù)人員的思想品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)績成果等進行客觀考量,確??己藘?nèi)容與崗位工作目標相銜接,并將考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、晉升、緩聘、低聘、解聘的重要參考依據(jù)。
加強后續(xù)跟蹤管理。堅持從嚴與激勵相結(jié)合,建立談心談話和動態(tài)管理機制,由用人單位或主管部門加強對降崗人員的跟蹤管理和關(guān)心關(guān)愛,跟蹤了解降崗人員的思想動態(tài)、工作狀況,對認真吸取教訓、積極努力工作、德才表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實績突出、符合高一級崗位等級聘用條件的,可依規(guī)依程序重新聘任,讓“下”者還有望“上”;對專業(yè)能力、履職表現(xiàn)仍達不到聘用崗位要求的,可“一降再降”,倒逼專業(yè)技術(shù)人員履職盡責、擔當作為。
(作者單位:中共龍里縣委組織部)
策劃制作 張瑩
編輯 楊桂林 秦文競 王瑤
二審 楊春凌 王塬鈞
三審 陳翔
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