在教室伦流澡到高潮HNP,我玩弄美艳馊子高潮,sao货水真多把你cao烂,强被迫伦姧高潮无码BD电影,13小箩利洗澡无码视频网站免费,如何让自己的小弟变得长些65,洲AV中文无码乱人伦在线观看

我的位置: 首頁(yè) > 評(píng)論 > 正文

調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性


3.jpg


調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性

莫學(xué)強(qiáng)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要深化干部制度改革,完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機(jī)制,推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。黔南州龍里縣將“事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才能上能下機(jī)制改革”納入縣委年度重點(diǎn)改革事項(xiàng),并于近期研究出臺(tái)《龍里縣加強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用管理的實(shí)施辦法(試行)》,明確“優(yōu)先晉升”和“降低崗位等級(jí)”情形,樹(shù)立“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”的鮮明導(dǎo)向,全方位調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

細(xì)化“能上能下”情形。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦各行業(yè)主管部門(mén)在日常管理中反映較為集中的“在崗不履職”若干情形,在不違反上位政策的情況下,從工作態(tài)度、履職能力、業(yè)績(jī)成效等方面細(xì)化明確了10種“降低崗位等級(jí)”情形,便于各行業(yè)主管部門(mén)及用人單位實(shí)踐運(yùn)用。同時(shí),對(duì)符合晉升基本條件前提下,在專業(yè)技術(shù)方面取得顯著成績(jī)、在重點(diǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)等類型人員,明確了7種“優(yōu)先晉升崗位等級(jí)”情形,讓優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員干有動(dòng)力。

強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。壓實(shí)考核責(zé)任,用人單位和主管部門(mén)結(jié)合本領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員特點(diǎn)定級(jí)定崗定責(zé),制定差異化、精準(zhǔn)化、多元化管理考核機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)日??己恕⒛甓瓤己?、任期考核等考核規(guī)定,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的思想品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)成果等進(jìn)行客觀考量,確??己藘?nèi)容與崗位工作目標(biāo)相銜接,并將考核結(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、晉升、緩聘、低聘、解聘的重要參考依據(jù)。

加強(qiáng)后續(xù)跟蹤管理。堅(jiān)持從嚴(yán)與激勵(lì)相結(jié)合,建立談心談話和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,由用人單位或主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)降崗人員的跟蹤管理和關(guān)心關(guān)愛(ài),跟蹤了解降崗人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況,對(duì)認(rèn)真吸取教訓(xùn)、積極努力工作、德才表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實(shí)績(jī)突出、符合高一級(jí)崗位等級(jí)聘用條件的,可依規(guī)依程序重新聘任,讓“下”者還有望“上”;對(duì)專業(yè)能力、履職表現(xiàn)仍達(dá)不到聘用崗位要求的,可“一降再降”,倒逼專業(yè)技術(shù)人員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

(作者單位:中共龍里縣委組織部)






策劃制作 張瑩

編輯 楊桂林 秦文競(jìng) 王瑤

二審 楊春凌 王塬鈞

三審 陳翔